{"id":100996,"date":"2026-01-25T17:29:40","date_gmt":"2026-01-25T16:29:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.perunaltracitta.org\/homepage\/?p=100996"},"modified":"2026-01-25T17:29:40","modified_gmt":"2026-01-25T16:29:40","slug":"logistica-tessile-abbigliamento-tra-cooperative-e-committenti-nel-distretto-di-prato-si-lotta-e-si-vince-contro-lo-sfruttamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.perunaltracitta.org\/homepage\/2026\/01\/25\/logistica-tessile-abbigliamento-tra-cooperative-e-committenti-nel-distretto-di-prato-si-lotta-e-si-vince-contro-lo-sfruttamento\/","title":{"rendered":"Logistica, tessile, abbigliamento: tra cooperative e committenti nel distretto di Prato si lotta (e si vince) contro lo sfruttamento"},"content":{"rendered":"

Intervista a Sarah Caudiero, coordinatrice dei Sudd Cobas, l\u2019organizzazione sindacale protagonista di molte lotte nel territorio pratese e nella Piana fiorentina.<\/span><\/strong><\/p>\n

Cosa sapevi di Prato quando sei arrivata? C\u2019\u00e8 qualcosa che ti ha sorpreso?<\/i><\/span><\/p>\n

Siamo arrivati a settembre 2018, siamo venuti qui perch\u00e9 il SiCobas aveva aperto un ufficio, non sapevo niente di Prato. Ho scoperto la citt\u00e0 insieme ai lavoratori, le persone che venivano allo sportello sono le prime persone che ho conosciuto. A volte da fuori c’\u00e8 questa idea che noi siamo arrivati per occuparci del tessile\/abbigliamento, ma non \u00e8 cos\u00ec, sono i lavoratori di quel settore che sono venuti da noi. Quando le persone hanno iniziato a raccontarci di questa situazione inizialmente pensavamo che ci fosse un imprenditore matto che imponeva condizioni di lavoro assurde. Poi hanno iniziato a venire altre persone che ci raccontavano che lavoravano nello stesso modo, 12 ore per 7 giorni, per 8\/900 euro al mese. <\/span><\/p>\n

Cominciammo con la vertenza del Panificio Toscano.<\/b> All’inizio i lavoratori che venivano da noi erano tutti in appalto e lavoravano per cooperative che erano cambiate tante volte, cos\u00ec avevano perso il Tfr e un sacco di soldi ad ogni cambio di appalto, perch\u00e9 ogni volta gli facevano firmare conciliazioni. Erano tutti pakistani e egiziani, c’era un caporale, e facevano turni di dieci, undici ore, senza pause; facemmo una serie di scioperi durissimi, veniva subito la polizia a sgomberare, finch\u00e9 a ottobre il Panificio fece l’internalizzazione, tolse le cooperative e assunse tutti<\/b>. Dopo l’assunzione iniziammo la battaglia perch\u00e9 applicavano il contratto dell’artigianato invece che quello dell’industria \u2013 dopo quattro anni hanno finalmente cambiato il contratto nazionale applicando quest\u2019ultimo<\/b>. <\/span><\/p>\n

\"\"La questione delle cooperative fittizie ricorre in molti settori, a partire dalla logistica.<\/i><\/span><\/p>\n

S\u00ec, sono cooperative finte.<\/b> Per aprire una cooperativa ci vogliono pochissimi soldi, per chiuderla pure, puoi fare queste finte assemblee per le quali ai lavoratori viene detto di firmare una delega che quasi nessuno sa cos’\u00e8: i lavoratori stranieri e pure quelli italiani non hanno chiaro questo meccanismo, ti dicono \u2018c’\u00e8 questa riunione, se non vuoi venire firma questo foglio\u2019, ti fanno firmare la delega, io delego per esempio te, e tutti deleghiamo te, di rappresentarci in assemblea. Poi si vedono in tre persone e decidono in assemblea che va tolta la tredicesima o abbassata la retribuzione. Nelle cooperative l’assemblea dei soci pu\u00f2 decidere molte cose, anche eliminare istituti previsti dal contratto nazionale, e lo pu\u00f2 fare legalmente attraverso il meccanismo delle deleghe, poi quando una di queste cooperative chiude i debiti non sono di nessuno. Con questo sistema ogni due anni le cooperative del Panificio Toscano saltavano, e la gente spesso perdeva Tfr e ferie, ripartendo ogni volta da zero. <\/span><\/p>\n

Facemmo tre o quattro scioperi durissimi, di notte, ogni volta davanti ai cancelli rimanevano molte persone, aspettavano che arrivassero i camion, poi arrivava la polizia, qualcuno veniva portato in questura. Quello che ci ha stupito \u00e8 che sebbene non avessimo ottenuto subito risultati venivano pi\u00f9 lavoratori, le persone erano entusiaste che si stesse facendo qualcosa.<\/span><\/p>\n

Avete colmato un vuoto.<\/i><\/span><\/p>\n

Molto spesso la proposta che veniva fatta da altri sindacati, in parte anche oggi, \u00e8 fare una vertenza in tribunale, che purtroppo ha tempi molto lunghi. Magari spettano tre, quattro anni per la causa ma alla fine non si riesce a prendere niente perch\u00e9 l’azienda chiude. La vertenza giudiziaria non ti d\u00e0 molto entusiasmo n\u00e9 voglia di lottare. \u00c8 psicologicamente pesante, non puoi fare niente, devi solo aspettare. <\/span><\/p>\n

Puoi fare un quadro della vostra esperienza sindacale nel tessile\/abbigliamento? <\/i><\/span><\/p>\n

Il primo ciclo di lotte \u00e8 stato nel 2019 e poi a seguire nel 2021, perch\u00e9 nel 2020 c’era il Covid. Nel 2019 ci sono state le mobilitazioni nelle prime tintorie. <\/span>Fino a quel punto avevamo fatto piccolissime cose, non pi\u00f9 di due o tre vertenze con pochissimi lavoratori nelle quali non eravamo riusciti ad arrivare ad un risultato. Nel 2019 venne questo primo gruppo di lavoratori della tintoria DL<\/b>, 23 persone, molte a nero senza contratto: tutti i lavoratori pakistani decisero di iscriversi al sindacato. L\u00ec inizi\u00f2 la pratica dello sciopero ad oltranza, che prima non facevamo (facevamo una giornata spot); adottammo questa forma di mobilitazione perch\u00e9 chi iniziava lo sciopero era a nero e non sarebbe tornato a lavorare, quindi tutti i lavoratori decisero \u2018non si rientra finch\u00e9 non entriamo tutti\u2019. Facemmo questo primo sciopero a oltranza, che fu il primo sgomberato, fummo portati via in tre, compreso un lavoratore che era anche delegato sindacale, fummo messi in stato di fermo. Ci fu questo primo sgombero \u2013 era maggio 2019 \u2013, noi rispondemmo il giorno dopo con una conferenza stampa in piazza del comune, il giorno dopo ancora tornammo e l\u00ec si apr\u00ec la trattativa, non dormivamo ancora davanti alle fabbriche, andavamo via la sera, facevamo tutti i giorni il turno di lavoro che era dalle otto di mattina alle otto di sera. Si apr\u00ec la trattativa perch\u00e9 l’azienda cap\u00ec che la situazione non si sarebbe risolta con l’arrivo della polizia, anche se interveniva la polizia noi tornavamo lo stesso davanti ai cancelli. La trattativa si concluse con la regolarizzazione dei lavoratori,<\/b> fu molto potente anche psicologicamente. L’idea di ottenere la regolarizzazione di tutti i lavoratori di cui almeno 6 o 7 che lavoravano senza contratto, che riuscissero veramente a ottenere di lavorare otto ore e cinque giorni, col contratto full-time, non l’avrei detto mai. Farcela fu molto importante per quelli che avevano lottato, cominciammo a dirci \u2018oh ma si pu\u00f2 fare veramente, si pu\u00f2 veramente avere un contratto normale e lavorare in modo normale\u2019. Poi part\u00ec la sequenza di scioperi nelle tintorie che dur\u00f2 da maggio fino ad agosto. Dopo la primavera 2020 e la sospensione da Covid entrammo per la prima volta anche al Macrolotto, e anche quello fu un bello shock nell’autunno 2020. <\/span><\/p>\n

\u00c8 il momento della vertenza Texprint.<\/i><\/span><\/p>\n

Texprint<\/b> nel gennaio 2021 \u00e8 stato un momento di svolta, se penso che ho vissuto nove mesi fuori da una fabbrica, da gennaio a ottobre, mi sembra incredibile. Fu molto pesante, ci fu uno scontro frontale con il sindaco Biffoni, la Texprint era una controparte molto forte, non era un’aziendina, era una stamperia enorme, una delle pi\u00f9 grandi di Prato, il titolare cinese non era una persona isolata, aveva i suoi contatti anche istituzionali e molti mezzi, all’epoca presero un importante studio internazionale di avvocati dei colletti bianchi che hanno ancora, siamo ancora in causa. Questo studio internazionale superimportante, con annesso l’ufficio stampa, macinava comunicati contro di noi. Iniziammo lo sciopero, organizzando un gruppo di 17\/18 lavoratori, quando uno di loro perse una falange in un incidente sul lavoro, poco dopo un caporale dette un pugno in faccia a un altro lavoratore, e noi dicemmo \u2018basta, la situazione sta diventando troppo pericolosa\u2019. Inviammo le deleghe e il giorno dopo l’azienda mise tutti in cassa integrazione, quindi iniziammo lo sciopero, era il 18 gennaio. Era una situazione palese, nonostante investissero tante risorse nel cercare di costruire una loro rappresentazione di azienda corretta. Uscirono cose incredibili, Biffoni arriv\u00f2 a dichiarare pubblicamente che l’Ispettorato del lavoro aveva detto che dal controllo che avevano fatto non era risultata nessuna irregolarit\u00e0, ma questa cosa non \u00e8 mai successa,<\/b> l’Ispettorato non aveva detto niente.\u00a0<\/span>D<\/span><\/span>alla procura addirittura ci fu chi diede ai giornalisti la falsa notizia dell\u2019archiviazione delle denunce dei lavoratori per sfruttamento, \u201cguarda caso\u201d due giorni dopo la manifestazione che fece scendere in piazza centinaia di persone a sostegno della vertenza. E la notizia era falsa.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\"\"Le istituzioni locali non volevano incontrarvi, Biffoni non vi ha mai ricevuto. Da cosa \u00e8 dipeso? <\/i><\/span><\/p>\n

Da una parte penso che avessero pi\u00f9 chiaro loro di noi quanto potesse essere pericoloso quello che stavamo facendo, nel senso che avevano probabilmente pi\u00f9 chiaro il fatto che se si iniziava a fare scioperi e a vincere avrebbero potuto farlo tutti e insomma per qualcuno questa cosa avrebbe reso non pi\u00f9 sostenibile il modello produttivo. Per\u00f2 penso che ci fosse anche l’idea di difendere un modello, un’identit\u00e0, una rappresentazione della citt\u00e0 che andava difesa con le unghie e con i denti e quindi la volont\u00e0 di non scoperchiare quello che effettivamente poi \u00e8 stato scoperchiato. <\/span><\/p>\n

Ad un certo punto avete cominciato a coinvolgere nelle vostre mobilitazioni anche i committenti, che rappresentano forse il vero nodo problematico dal punto di vista politico.<\/i><\/span><\/p>\n

La prima esperienza \u00e8 stata nella pelletteria con i lavoratori della Montblanc, una vertenza importantissima che \u00e8 ancora in corso. Nel tessile abbigliamento a<\/span><\/span>bbiamo iniziato con le tintorie e le stamperie, che <\/span><\/span>\u00e8 <\/span><\/span>impossibile che siano monocomittenti. <\/span><\/span>Se <\/span><\/span>immaginiamo<\/span><\/span> le filiere come <\/span><\/span>dei fili<\/span><\/span> che vanno dai committenti ai clienti finali<\/span><\/span>, le tintorie e le stamperie sono i punti in cui questi <\/span><\/span>f<\/span><\/span>ili s\u2019intrecciano<\/span><\/span>, perch\u00e9 tintorie e stamperie servono molte aziende diverse. Alle confezioni e ai committenti siamo <\/span><\/span>riusciti ad <\/span><\/span>arriva<\/span><\/span>re<\/span><\/span> dopo, perch\u00e9 prima per noi era troppo complesso. Crescendo e rafforzandoci, sia a livello numerico che di legittimit\u00e0, siamo diventati pi\u00f9 capaci di andare anche nelle realt\u00e0 pi\u00f9 piccole come confezioni e stirerie, <\/span><\/span>che prima rimanevano insidacalizzabili<\/span><\/span>.<\/span><\/span> Quando siamo arrivati alle confezioni, a ottobre 2024, abbiamo cominciato anche l\u2019attivit\u00e0 sui committenti, perch\u00e9 le aziende pi\u00f9 piccole sono completamente dipendenti dai committenti.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Avete disceso la filiera\u00a0<\/i><\/span>da tintorie\/stamperie\u00a0<\/span><\/span><\/i><\/span><\/span>e poi l’avete risalita da confezioni\/stirerie ai committenti.<\/i><\/span><\/p>\n

Esatto, siamo andati gi\u00f9 e poi siamo rimbalzati <\/span><\/span>verso l\u2019apice della filiera<\/span><\/span> perch\u00e9 ci siamo confrontati con aziende che non hanno una reale <\/span><\/span>autonomia.<\/span><\/span> Comunque con la vertenza Alba<\/strong> siamo ai tavoli con i brand, <\/span><\/span>cosa che era inconcepibile fino a poco fa. <\/span><\/span>Alla base c\u2019\u00e8 la legittimit\u00e0 acquisita, per cui <\/span><\/span>siamo riusciti a normalizzare <\/span><\/span>che i brand abbiano delle responsabilit\u00e0 nei confronti dei fornitori <\/span><\/span>e soprattutto nei confronti di chi lavora presso questi fornitori <\/span><\/span> <\/span><\/span><\/p>\n

Parliamo allora del tavolo di distretto, dell\u2019apertura di questa interlocuzione con le istituzioni. <\/i><\/span><\/p>\n

Penso che il tavolo di distretto<\/strong> oggi vada a sancire un dato di fatto. Che il sindaco di Montemurlo da presidente della Provincia si sieda al tavolo, convochi il tavolo, dove gi\u00e0 alcuni fornitori di primo livello si erano seduti fin dall’inizio, poi piano piano sono arrivati anche altri committenti dopo le proteste, questo mi sembra che sia una cartina di tornasole, rivela una realt\u00e0 che \u00e8 cambiata, va a sancire un dato di fatto che arriva dopo una stagione in cui la mobilitazione \u00e8 stata grandissima. Nell’ultimo anno sono stati fatti 90 scioperi,<\/strong> dal 6 aprile a Prato non c’\u00e8 un giorno senza uno sciopero, in alcuni giorni ce n\u2019erano diversi in contemporanea, per cui penso ci sia il riconoscimento che non sia pi\u00f9 possibile tornare indietro. Le istituzioni in qualche modo si ristrutturano, \u00e8<\/span> di fronte a cambiamenti cos\u00ec radicali in un modo o nell’altro \u00e8 necessaria una ristrutturazione.<\/span><\/span><\/p>\n

Anche il nostro livello di legittimazione \u00e8 cambiato, parliamo di una situazione in cui la vertenza Montblanc<\/strong> \u00e8 stata seguita da Al-Jazeera, quest’estate sono venuti a Prato Le Monde, El Pais, il New York Times, il Guardian. \u00c8 chiaro che la ristrutturazione pu\u00f2 anche essere di segno opposto, pu\u00f2 voler dire ignorare oppure sabotare, per\u00f2 il punto \u00e8 che nella situazione che c’\u00e8 oggi a Prato <\/span>sarebbe molto complesso attaccare le lotte di questi lavoratori<\/span>.<\/span> Non penso che questa cosa necessariamente duri per sempre, per\u00f2 centinaia di lavoratori hanno trovato uno strumento, delle pratiche, le vogliono portare avanti <\/span>ed \u00e8 difficile<\/span> convincerli che f<\/span>osse<\/span> meglio prima. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Nel contesto pratese c\u2019\u00e8 una forte similitudine con quello che accade nella logistica: entrambi sono settori competitivi proprio perch\u00e9 c’\u00e8 sfruttamento.<\/i><\/span><\/p>\n

In entrambi i settori c’\u00e8 la presenza delle organizzazioni mafiose, questo \u00e8 un punto in comune. Noi come sindacato veniamo dal mondo della logistica<\/b>, continuiamo a occuparcene anche se fa meno scalpore, seguiamo sia i corrieri che la logistica alimentare. Quest\u2019ultimo settore in termini di sindacalizzazione si sta ampliando negli ultimi anni, la Grande Distribuzione ha esteso le consegne a casa e l\u00ec le condizioni sono molto dure, mentre quello dei corrieri \u00e8 un fenomeno iniziato a met\u00e0 degli anni dieci che poi si \u00e8 sviluppato prepotentemente. Ci siamo formati all’interno del SiCobas, che \u00e8 principalmente un sindacato della logistica, la nostra formazione parte da quel settore, noi abbiamo preso quelle pratiche e le abbiamo portata nel tessile\/abbigliamento.<\/b><\/span><\/p>\n

Nella logistica prima della sindacalizzazione c\u2019erano persone che lavoravano a nero, con buste paga sistematicamente manipolate. Anche l\u00ec con cooperative \u2018apri e chiudi\u2019, con livelli di violenza anche alti. \u00c8 stato spontaneo prendere quei metodi, quella tradizione l\u00ec, e portarli sul manifatturiero, dove poi quelle pratiche si sono sviluppate in modo diverso perch\u00e9 nella logistica \u00e8 chiaro che quando tu blocchi i camion vai a incidere proprio sul valore della movimentazione, nella manifattura \u00e8 diverso e per questo \u00e8 nato il metodo dello sciopero ad oltranza, del picchettaggio, con l’accampamento fuori dalla fabbrica. La lotta quindi si \u00e8 sviluppata nelle sue forme particolari, che poi noi abbiamo riportato nella logistica con Mondo Convenienza<\/b>, non sarebbe stato possibile cambiare il contratto dei lavoratori di Mondo Convenienza senza piazzarsi cinque mesi fuori da un magazzino. <\/span><\/p>\n

\"\"La vertenza Mondo Convenienza ha rappresentato un altro spartiacque.<\/i><\/span><\/p>\n

In parte perch\u00e9 \u00e8 diventata anche una vertenza nazionale, perch\u00e9 Mondo Convenienza<\/strong> \u00e8 un’azienda che ha diverse filiali e l\u00ec, per quanto tu possa essere efficace su un magazzino, eravamo obbligati ad andare anche geograficamente fuori. \u00c8 stata una vertenza importante perch\u00e9 era al confine tra Prato e Firenze, e questo ha contato, a Firenze c’\u00e8 un tessuto molto sensibile che ha permesso di creare livelli di solidariet\u00e0 altissimi, ad agosto c’erano i circoli Arci che facevano i turni, ogni sera cucinava un circolo diverso, c’\u00e8 stato il sostegno di GKN che era l\u00ec, a pochissimi metri, e questo ha sviluppato un circolo pi\u00f9 stretto di attivisti che oggi sono attivisti sindacali.<\/span><\/p>\n

Mondo Convenienza \u00e8 anche un marchio conosciuto. Ha contato, questo, nella vertenza?<\/i><\/span><\/p>\n

Mondo Convenienza ha i suoi legami, soprattutto con la destra, il loro avvocato era la Buongiorno. Per\u00f2 dall’altra parte \u00e8 una di quelle realt\u00e0 imprenditoriali che quando aprono fanno chiudere tante attivit\u00e0, fanno terra bruciata con i loro prezzi bassissimi e quindi non hanno molto radicamento territoriale.<\/span><\/p>\n

Rispetto agli atti violenti che avete pi\u00f9 volte subito durante gli scioperi a oltranza e i picchetti, pensi che si tratti di episodi che presentano tratti in comune? Oppure sono eventi isolati gli uni dagli altri?<\/i><\/span><\/p>\n

Se c’\u00e8 un filo rosso \u00e8 questo tentativo che fu fatto con Euroingro<\/b> di costruire un’alleanza fra padroni, ma \u00e8 durato poco, mezza giornata. Hanno chiamato persone da fuori, hanno pure attaccato la polizia che era l\u00ec, ma la sera stessa tra le cinque aziende che dovevano fare questo fronte la prima aveva gi\u00e0 ceduto, a seguire hanno mollato altre tre e alla fine \u00e8 rimasta l’ultima da sola che ha detto \u2018che faccio io da solo, meglio se firmo anch’io\u2019. <\/span><\/p>\n

Le reazioni della controparte spesso sono scomposte, legate pi\u00f9 che altro al momento. Diverso \u00e8 quello che \u00e8 accaduto con l\u2019Acca srl,<\/strong> l\u00ec non attaccavano i picchetti ma andavano a prendere i lavoratori sotto casa. Successe nel 2024, erano lavoratori della logistica delle confezioni, i driver\/autisti dei furgoni che vanno a prendere le scatole nei prontomoda e le caricano sui camion. In quel caso avevamo a che fare con la mafia, c’era un caporale pakistano che ora \u00e8 sotto indagine, per cinque volte andarono ad aspettare i lavoratori sotto casa. Noi trovammo una soluzione con gli accompagnamenti che abbiamo fatto per tre mesi,<\/strong> \u00e8 una delle cose pi\u00f9 potenti ma anche pi\u00f9 silenziose che abbiamo fatto, non ha fatto scalpore per\u00f2 tutte le notti – perch\u00e9 lavoravano di notte fino alle tre – c’erano dei gruppi organizzati di due macchine con persone italiane che andavano a prendere i lavoratori e poi facevano il giro per riaccompagnarli a casa. Con i il passare dei giorni si sono unite persone che poi sono diventate attiviste del sindacato o ma anche altre che magari non hanno tantissimo tempo da dedicare ma si sono prese la responsabilit\u00e0 di fare questo accompagnamento una volta a settimana.<\/span><\/p>\n

Per uno sciopero alla Acca<\/strong>, fatto per mandare via il caporale che minacciava i lavoratori, alcune persone del sindacato sono state denunciate, abbiamo un processo penale per quell\u2019evento l\u00ec. Non parliamo spesso di questi tipi di attacchi che subiamo, ma dovremmo farlo pi\u00f9 spesso perch\u00e9, rivela il paradosso in cui spesso ci troviamo. Nella maggior parte dei casi le violenze sub\u00ecte sono state il frutto di reazioni sul momento, ma la violenza della Acca \u00e8 stata pi\u00f9 articolata e sistematica<\/strong>. Ci sono state aggressioni un po’ disperate di controparti che in qualche modo vogliono provare a dare un colpo di coda, per\u00f2 per fortuna queste sono sempre meno perch\u00e9 non funzionano. Tutto quel che invece riguarda le fabbriche di grucce e trasporti in odore di mafia \u00e8 diverso, una delle prime aggressioni che abbiamo sub\u00ecto nel 2019 era in una fabbrica di grucce, vennero persone organizzate da fuori, o come alla Dreamland<\/strong> nel 2021, altre volte invece invece sono pi\u00f9 estemporanee. <\/span><\/p>\n

Ristorazione e cultura sono gli ultimi due fronti che avete aperto, sono forse mondi nuovi rispetto alle cose che avete fatto fino ad ora.<\/i><\/span><\/p>\n

Con lo sviluppo dell’organizzazione ci sono pi\u00f9 energie, al nostro sportello vengono tante persone, il punto \u00e8 sempre la nostra capacit\u00e0 di organizzarle. Questo periodo per esempio \u00e8 pi\u00f9 tranquillo per il tessile\/abbigliamento, ma quando arriver\u00e0 marzo ci sar\u00e0 un’altra ondata di scioperi, e allora <\/span>bisogna<\/span> avere le forze per organizzar<\/span>si<\/span>, <\/span>bisogna<\/span> riuscire ad avere le energie per fare tanti scioperi in tre giorni e contemporaneamente stare sugli Uffizi e sui ristoranti. \u00c8 chiaro che questi sono nuovi mondi, per\u00f2 \u00e8 anche un po’ la nostra organizzazione che sta cercando di svilupparsi in modo da riuscire a mettere pi\u00f9 energie in tante cose diverse. Il tema dei ristoranti \u00e8 importantissimo, come quello della cultura, ma se andiamo a scavare c’\u00e8 bisogno dappertutto, che si tratti di distretti, di logistica o di agricoltura. <\/span><\/span><\/p>\n

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Intervista a Sarah Caudiero, coordinatrice dei Sudd Cobas, l\u2019organizzazione sindacale protagonista di molte lotte nel territorio pratese e nella Piana fiorentina. Cosa sapevi di Prato quando sei arrivata? C\u2019\u00e8 qualcosa che ti ha sorpreso? Siamo arrivati a settembre 2018, siamo venuti qui perch\u00e9 il SiCobas aveva aperto un ufficio, non sapevo niente di Prato. Ho …<\/p>\n

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